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强大的公司文化成功的混合工作环境的基础

刚刚在英国简化锁定规定的那一刻,企业正计划为新的工作场所模式规划,这可能很可能包括员工的一些,如果不是全部,他们的员工的安全返回。思科学习说,除了支持高效的混合动力工作,强大的公司文化是一项关键的组成部分,将使长远来说,这将使长远来成为可持续的新方法。

根据未来报告的劳动力,大流行已经改变了我们永远工作的方式,员工现在正在寻求更大的所有权和在何处以及何时在工作中融合在办公室和远程工作之间。它说,随着企业建立混合工作场所的模型,他们将面临实施定制,长期解决方案的挑战,这是真正改变员工经验,无论位置如何,都支持生产力。

思科表示,英国员工平均每年花费一半的醒着时间工作,扩大了不仅可以优化办公室和虚拟工作空间的重要性,而且建立了强大的包容性组织文化。新的办公空间内的经验范围从频繁和有效的沟通到更大的认可和专业发展。

虽然许多偏远工人被他们的经理和团队掌权和信任,但在手头上做这项工作,揭示了少数群体仍有疑虑。六分之一(16%)员工并没有被回家的工作,没有广泛的监督,但刚刚超过一半(52%)的员工认为他们的成就在家里工作并没有被识别,而只需48%不同意这个。

进步的机会是另一个突出的关注,刚刚过了三分之一(35%)的雇员调查,同意他们担心不坐在经理附近的声明会影响他们的职业目标。思科发现,克服近距离挑战的交际领导力是至关重要的,以及维持稳定性和自主的感觉。多达84%的员工同意,如果他们要有效,领导者必须沟通的时间越长。

虽然在调查中有超过一半的人(54%)表示,他们有完整的技术设置来从家里工作,但仍有很大的比例尚不为例。将员工配备有正确的工具来连接和协作,是这一旅程的关键部分。思科增加了人工智能(AI)支持的基于云的协作平台和高级分析,使得面部检测,转录和翻译等功能在使分散的团队一起起作用,并且实际上驾驶更多的参与和创新。

在这项研究中也透露,培训和发展仍然是辛勤态度,他们现在比以往任何时候都超过以往,这是在日常工作中掌握技术的任务。不包括那些不知道的人,五分之一(81%)员工考虑在技术和数字技能方面的培训非常重要。

“人们有很多原因选择雇主,但他们为其文化及其价值观购买了一家公司,”思科英国&爱尔兰首席执行官David Meads表示,“思科·英国&兰德的首席执行官”。“随着我们继续从家里工作并导航转移到远程和混合工作的挑战和机会,我们必须包容,让每个人都与我们一起旅行。我们必须采取额外的措施,以确保每个人都投入,技术将在确保分散的员工和团队感到联系方面发挥至关重要的作用。“

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