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保险公司无法填补四分之一的技术角色

如果当前经济展望改善时,保险公司必须使自己对才华横溢的技术专业人士更具吸引力。

该部门的组织正在重新评估他们的传统它,以帮助他们超越当前的衰退。这包括增加IT外包,根据珠穆朗玛峰集团根据IT巩固IT供应商组合和扩展敏捷方法。

但要竞争和成长,他们意识到他们需要改善他们的数字产品,并 - 需要填补技能差距。

这些公司通常是一些最保守的企业,如果要填补空置的技术作业角色,必须改变他们的工作方式。根据珠穆朗玛峰集团的说法,25%的所需技术角色目前空置。

保险部门因违规行业而经历迅速的中断,即融资部门 - 正在震撼传统产业。Tech Startups正在强迫传统企业首先成为数字化,无论是直接通过提供传统企业的服务。

这些变化需要在保险公司的传统IT团队中对传统的IT团队进行非常不同的技能,劳动力存在差距。

“数字人才差距是保险业的重大挑战,”珠穆朗玛峰集团IT服务副总裁Ronak Doshi说。

他说,近三分之一的保险行业员工正在接近退休金,随着他们的知识,如果没有传递给年轻的员工可能会丢失。

“但只有4%的千禧年人们有兴趣在保险技术角色工作,因为他们对采用技术缓慢和陈旧文化进行了负面的行业,他们对行业的负面看法,”Doshi说。

“为了吸引建立更有利可图的未来所需的数字人才类型,保险公司必须通过提供颠覆性的工作,强大的培训,有吸引力的员工主张以及敏捷和合作的工作方式来使自己吸引。”

行业转型的速度意味着保险公司没有长期交付时代的奢侈品,可以找到和雇用合适的员工。但它的外包被用来填补短期内的差距。

该部门的一个高级专业专业人士商定的保险公司必须在繁荣时代来数字化。“我们相信我们应该是一家销售保险而不是保险公司利用技术的技术公司,”他说。

他表示企业需要快速填补技术差距,越来越多地使用印度IT服务公司。“这是迅速抓住合适的人的最佳方式,”他补充道。“一旦你得到数字战略,你就可以开始雇用正确的永久员工。”

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