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CDO暑期学校绘制数据领导者的步骤

Caroline Carruthers和Peter Jackson,首席数据官员的剧本的作者表示,他们已经改革了他们的CDO暑期学校,以满足首席数据官(CDO)角色的重要性。

Carruthers每周告诉计算机:“数据领导职工已经发展成为一个更具战略性的空间。我们将其定义为第一代和第二代。第一个专注于角色的厌恶方面的越来越厌恶,第二个关于增值的第二个。“

杰克逊补充说:“CDOS预计都有两者,而且角色也发展成更具战略性的作用,不仅用于数据,而且为业务提供了更具战略性的作用。他们越来越靠COO [首席运营官]和首席执行官。“

他们说,CIO和CDO角色应该是共生的。CIO照顾桶,CDO水,在Carruthers's表达的类比中。“他们都在一起赢得。几年前,与CIO相比,CDOS正在努力努力努力。已经改变了,“她说。

杰克逊补充说:“这是因为首席执行官和董事会认识到数据领导者对CIO,他们需要的新技能具有不同的技能。”

当学校首次启动时,每周发言,杰克逊强调了课程社区建设元素的重要性。“目前,在英国组织的那个级别有几百个数据领导者。他说,没有艰苦的职业道路。“

“我们的暑期学校将以他们所需的技能和网络装备下一代数据领导者,以帮助在其组织中制作数据变换性资源”

Caroline Carruthers.

夏季学校课程超过12周,已经从地上重建,以反映这种相对的改变。该对已添加斯科特泰勒,被称为“数据悄悄话者”,颁布数据讲故事,以及一位执行教练的Hilary McLellan,讲课“真实领导”。

参与暑期学校是通过邀请,在4月8日通过Carruthers和Jackson网站开放申请。该课程从6月17日到9月2日,提供“数据领导者”12在线会话,每个在线会话持续90分钟。

Carruthers和Jackson在网络轨道,南方水和养老金调节器上有LED数据。

他们说,今年,课程对数据领导者开放,无论职称如何。第一个队列是2018年的200名学生。今年,他们希望将学生编号保持在450左右,如2020年。

在一份声明中,Carruthers说:“数据一直是大流行期间这么多创新的基础,这仍然是在我们离开锁定时继续支撑业务策略。

“组织需要拥有信心的数据领导者来帮助他们通过他们的数据旅行。我们的暑期学校将配备下一代数据领导者,他们需要帮助在其组织内进行数据变革资源的技能和网络。“

“CDO角色已经发展成为更具战略性的作用,不仅用于数据,而且为业务而发展。他们正在接近合唱团和首席执行官“

彼得杰克逊

该陈述从前一个alumnae的两个陈述特征:Comerica Bank的数据治理副总裁Ela Wardowski; andshreya goswami,微软(中东和非洲)的数据和人工智能总监。

Wardowski说:“作为一个数据治理专业人士,我发现暑期学校是启示。该课程还支持我的谈话与管理 - 添加结构和有意义的方法,这些方法导致了我组织的数据治理。

Goswami说:“我发现暑期学校真的很有洞察力作为第一代主要数据官。提供的CDO网络是非常有用的,并且为共同创造和最佳实践共享创造了巨大的机会。本课程已经个人使我能够带领数据办公室带来效力和信心,并对我的同事和领导的生活带来了巨大差异。“

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