CIO采访:Poli Avramidis是秘书长 Twitter获得了促进巨魔和恶霸的助攻 Microsoft和LinkedIn:Nadella花了他的意思 微软让谨慎的用户尝试更多Windows 10的前沿 艾斯特集团实施服务 美国,欧盟达成安全港替代方案协议 微软表示Outlook 2010日历中的奇怪行为是一个功能,而不是一个错误 安全行业欢迎网络犯罪的纳入官方统计数据 Jetbrains在一般释放之前抛光Kotlin for JVM Microsoft为第三方文件共享供应商开辟了共同创作。借鉴,谷歌文档 ee仍然产生大多数宽带投诉,但卷下降 实时数据有助于管理菲律宾的流量 Apple供应商钉子收费过度劳累员工 攻击扰乱英国税收截止日期的汇丰网上银行服务 Corvid的Andrew Nanson说,安全应该是由企业推动的 不,以色列的电网没有被黑客攻击,而是赎金软件击中以色列的电力管理局 付款卡行业问题数据安全标准更新 Apple的GPU设计师旨在将大功率图形带到低成本的电话 威尔士秘书呼吁较高的移动桅杆 数据保护法通过欧洲议会帆船 前Darpa首席说,技术向政府移动太快的技术 融合,不是小说 美国监管机构:谷歌计算机可以符合汽车司机的资格 丰田,BMW,大众在美国调查专利侵权 这些是增长最快的工作 Mingis关于Tech:零售商拥抱技术拯救他们的培根 NHS英国股票的信托的数字到期自我评估结果 开发人员的东西互联网获取新的频谱许可证 HMRC与Aspire合同退出的IT供应商达成协议 达德利集团NHS基金会信托希望到2018年的新epr 大多数美国人支持苹果的FBI,PEW研究发现 451 Research表示,避云云包括业务威胁的企业 猫S60是一个可以在黑暗中看到的智能手机 CIO采访:Phil Pavitt,Global Cio,Specsavers - 在线不是唯一的方法 研究人员说,来自Comodo的自定义网络浏览器造成安全威胁 大多数英国人采用IoT设备无法保护它们 白宫教育计划留下签证批评人士争吵 Childnet帮助年轻人加强了数字领导者 另一个物联网群体?OCF可能真的让它全部工作 边缘的弱采用促成了微软的浏览器分享 攻击者试图用假补丁来妥协magento 这只鸟可能是一个无人机最大的敌人 橙色法国如何从事影响者推出其IoT服务 GigaClear击中了10,000牛津郡属性,超快宽带 Met Office部署了AWS上的天气云 Cisco-Jasper交易应该使企业IOT更安全 BT寻求安全新兵 字母表股价下降,因为Q1收入令人失望 等到4月依托隐私盾牌前,欧盟隐私看门狗警告 索尼正在将其Playstation Base转移到加利福尼亚州
您的位置:首页 >运维 >

CIO采访:Poli Avramidis是秘书长

将传统组织转化为现代化的数字业务是一个重要的测试。通过他的执行同事的支持,Poli Avramidis正在举行挑战,并为持续变革的平台提供议长的议长。

Avramidis为该组织提供了LED技术,通常称为酒吧委员会,才超过18个月。该酒吧委员会是靠近伦敦的伦敦法律中心,是英格兰和威尔士的障碍物专业协会。

该组织于1894年成立。Avramidis已经走到了很大的长度,以保护长期和杰出的历史,同时也找到了更新律师委员会的遗留方法的方法。他谈到了咖啡厅的专业和个人挑战,距离他的办公室短暂漫步。

“这是一个很好的工作地点,”他说。“行政长官和总干事非常适合与之交谈。他们很快就理解了我想要实现的目标。当你是一个试图通过它推动业务转型的CIO时,从顶部的那种支持都会产生巨大的差异。“

随着他在希腊的数学学位完成他的数学学位,Avramidis对其的兴趣出现了。毕业后,他在希腊公司的一系列技术领域工作,包括应用程序的开发工作。1988年,他搬到了英国,完成了硕士学位,并围绕着不同的计算专业,包括网络和项目管理。

1997年,他的第一个CIO角色来自Gwent警察。2001年6月,Avramidis占据了英国医学会(BMA)的地幔,他成功实现了十多年的角色。他说,战略差异来自他的专注于信息部分。在他在组织的时间,Avramidis努力确保他的其余行政同事理解了CIO的关键作用。

Avramidis于2014年中期留下了BMA,而且 - 在短期休息后 - 开始于9月份为酒吧委员会工作。他最初加入了该组织作为临时CIO,并帮助组织创建了其战略。Avramidis发现该组织正在努力在IT能力和业务目标之间不匹配。

“他们在信息质量和技术系统方面有很大的问题,”他说。“IT和业务没有正确对齐。有许多不同的系统,缺乏整合。因此,高管难以绘制有用的管理信息。“

这些与现有IT设置的担忧都被缔结到更广泛的要求,以推动业务转型。在酒吧委员会董事会成员明确表示,他们需要一双经验丰富的手。Avramidis提供了完美的契合 - 他在两个月后提供了全职CIO角色。

“我猜这是一个熟悉很多组织熟悉的故事,”他说,参考他在律政委员会发现的情况。“系统随着时间的推移而恶化,业务急剧的人们不会看到挑战,直到为时已晚。迅速恢复可能很困难,所以你需要一个可以进入并采取即时补救行动的人,提供明智的解决方案并创造一个长期的愿景。“

Avramidis在他的第一个月内创造了他的IT战略。可能很难向已有技术未能履行其承诺的董事会销售转型计划 - 然而Avramidis难以追求任何怀疑论。

“我必须仔细展示这些信息来获得他们的信任,”他说。“作为一个新的CIO,你必须克服障碍和灌输信心。一旦董事会购买了您的愿景,C-Suite的其余部分开始看待该技术 - 在正确实施时 - 可以为其他业务提供戏剧性的改进。“

该组织代表并规范了法律职业。这两条股线包括不同的动态和要求;第一个是目标驱动,而第二个是透明度。Avramidis估计他的挑战是提供在这两个关键领域工作的技术。

“技术,在许多方面,是一部分,”他说。“有很多专家将告诉您特定系统如何提供对业务挑战的解决方案。但是你花的钱将被浪费,如果企业不使用你所实施的技术,挑战将保持未解决。“

Avramidis表示,快速赢得帮助展示变革的力量。他指的是引入一个有助于内部员工管理法规的数据库系统。该技术在不到三个月内实施,并提供远低于预算。

另一个快速胜利通过改进组织的信息架构。Avramidis表示,增强功能有助于突出系统集成的重要性。详细描述了数据,并将其与信息收集相关的过程精制和自动化。分析允许Avramidis及其团队消除未使用的系统。

他说:“前18个月是将关键利益攸关方的潜在利益聚焦,”他说。“我们希望参与他们并表明正确的技术方法是生产性的,并且它提供了业务需求的结果。”

这种参与代表了传统的IT实施方法的显着转变。而不是在律师委员会的高管离开发展到IT团队,业务范围管理人员都参与了决策和实施过程。

阅读更多CIO访谈

英国图书馆首次推出一个主要的IT超声支持其在保留英国的数字和物理知识新闻公司的全球CIO的遗产,讨论媒体巨​​头的五年云战略如何推动业务

“我的贡献以这种加入的方法塑造的形式,因此我们为剩下的业务创造了工作,”Avramidis说。对现有系统的小,不断的改进已与引入敏捷项目管理。IT团队而不是冗长的实现,它专注于短,迭代周期。

“这是律师委员会的商人第一次参与了系统的设计,”Avramidis说。“内部客户了解该技术将提供什么以及如何改善操作。最终结果是我们能够更快地提供技术,更高的质量,真正满足业务要求。“

Avramidis对进步感到高兴。随着改变完整的平台,他渴望进入IT-LED业务转型的下一阶段。“到目前为止,这是一个非常成功的旅程,”他说。

“我们是一年半的计划,我认为我们处于一个很大的位置。我们证明了战略和愿景是正确的,我们还向业务带来了很大的利益。更重要的是,我们在下一个变革时期设置了基础。“

Avramidis已被任命为外部技术合作伙伴来帮助项目范围。他希望很快将在企业资源规划(ERP),客户关系管理(CRM)和前端系统中有一个用于第二阶段转型阶段的路线图。该组织使用了Microsoft Dynamics作为其变更平台。

“我们想创造一个单一的真理来源,”Avramidis说。“我们还希望为整个组织开发一个单一的集成解决方案。这种运动正在通过内部开发和云的组合进行。我们的长期意图是,组织中的任何人都可以从任何位置访问我们的应用程序,无论设备如何。“

根据Avramidis的说法,酒吧委员会也在开发它所谓的智能战略。通过这种方法,他们的尝试能够灵活地工作,无论是在路上还是在家中都有支持。“底层技术必须支持我们走向灵活性,”他说。

工作智能策略延伸到C-Suite。Avramidis住在加迪夫,从伦敦米色的米中。他试图尽可能多地从办公室完成工作,并且每周工作两到三天的时间可以灵活地工作。

灵活的工作策略可帮助您的企业吸引新的专业知识

Poli Avramidis是秘书长

“有时你必须改变你的计划并来到总公司。但是灵活性很大 - 它既可以使用两种方式,“Avramidis说。”这是组织的关键倡议。我们希望帮助人们在家工作。现代技术允许能够有能力从任何位置做出贡献。“

“灵活的工作策略可帮助您的企业吸引新的专业知识,包括来自全球地点的有才华的开发商。只要该人正在努力工作,企业就不关心员工所依据的地方。对灵活性的开放,为辛西和组织开辟了极大的可能性 - 酒吧委员会热衷于产生差异。“

Avramidis回顾他为律政委员会工作的前18个月,并表示他继续享受使用它来帮助改变业务的挑战。随着改变完成的基础,Avramidis正在努力确保技术有助于组织实现其目标。

“这个组织的高管真正购买了我的愿景真是太棒了,”他说。“我和一些惊人的人一起工作,我已经给了他们一些有形和无形的好处。我们取得了很大的成就,这是一个很好的工作场所。“

酒吧议会技术转型的第二阶段是由于2017年底完成。Avramidis认为,该组织将从IT支出和减少系统复杂性中受益。其他加点将包括创建值得信赖的管理信息和产生量身定制的营销知识的能力。

“如果我可以实现这些目标,那么在多年前的组织发现本身的地方将是一个巨大的一步,”Avramidis说。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。