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政府技术战略被证明是令人乐观的乐观,但昨天在伦敦的Techuk活动中的“基本权利”现实主义的融化。

董事会常驻部门,文化,媒体和体育常驻部门常驻部长司欧文州的高级公务员,教育部首席技术官和戴夫佩里,首席技术官,DVLA在一天中发言会议。

Sue Owen,DCMS在她第六届国家司司长 - 第五届,马特汉考察席在卫生和社会关怀部担任国务卿担任国务卿。DCMS今年对数据进行了政府政策的所有权。她为该部门提供了数据和人工智能(AI)的地方提供了与会者。

“在DCMS,我们负责关于整个经济的数字政策。自今年春天以来,我们也对数据政策负有责任,这将使顺其整体策略成为数字战略,“她说。

“关于AI,它是政府产业战略的四大大挑战之一。但是我们已经在世界各地都知道是AI可以茁壮成长的地方。我们已经以深度的形式获得了世界上最好的AI公司,经合组织认为我们作为在政府本身使用AI的领导者。

“如果采用,我们认为AI可以将10%加入英国GDP,并可增加30%的生产率。

“我们已经建立了人工智能办事处,Demis Hassabis [Google's Deepmind的创始人和首席执行官]作为顾问。我们有Wendy Hall关于技能的建议。“

欧文承认公众对AI伦理和伦理使用数据的担忧。“我们确实需要良好的治理,所以我们已经建立了一个新的数据伦理和创新中心,罗杰泰勒,福斯特博士的联合国博士,医疗保健数据管理和分析提供商作为椅子。”

欧文表示,他们目前将一个多学科委员会汇集在一起​​,建议中心,包括律师,哲学家,数据科学家,宗教领袖和经济学家。

她补充说,政府还发表了自己的数据伦理框架,包括有关采购先进分析软件的建议。

对于教育部,海伦沃克表示,他们有三到五年的数字技术战略,使用户首先将用户置于该部门。

“我们觉得我们在基础设施方面得到了基础,我们的焦点现在就在用户身上。我们的部门是巨大的和多种多样的。我们有22,000所州立学校,259级学校,早年教育,130万儿童,等等。所以我们的挑战是为该用户群提供一致的服务。这意味着远离投资我将用点解决方案称之为kaleidoscopic项目。“

她还说,虽然政府数字服务在所有政府部门的“指导光线”中具有作用,但让我们看到[在部门]的人领导“。

从DVLA戴夫佩里表示,该机构的情况是DFE的逆转录,因为他们在大约28岁的后端技术的基础上占据了大量时间。他还表示,他在政府部门看到了越来越多的知识分享,在自下而上的社区中,互相出现的惯例,而IT专业人士将互相提及到GitHub上的存储库等。

在题为公民服务的小组中2.0:授权具有数字技能的公务员,政府数字服务能力副主任David Dilley表示,DDAT专业在政府中发展得很好。DDAT是“数字,数据和技术”的政府首字母缩写。

他说,DDAT专业人士的薪酬率较高 - 与一般公务员相比 - 是“欢迎”。而且正在开发一种搬进公务员的文化,而不是将其视为终身工作。“尤其是软件开发人员之间会有吸引力。但他们可以在职业生涯后面回来,“他说。

但是,他补充说:“我们尚未通过技术路线提出的常任委员,这将需要改变。”

DILLEYALSO表示,虽然DCMS确实取得了数据政策的所有权,但GDS仍然有其团队的数据科学家,并且在任何情况下,DCM就在经济中的数字和数据方面具有不同的议程。

政府智库研究所的数据和透明总监Gavin Freeguard表示,他们的观点是,有必要在数据和数字方面重新划分跨政府的“功能领导”。

“在整个公务员的情况下,它不仅仅是关于史式部门的技能和能力,而且还涉及人力资源,商业,政策制定和跨越整个服务的数据和技术等功能。

“我们最近推荐澄清政府数据和技术功能的头部,并在公务员委员会上代表。否则,高级领导人可以被人工智能等事情被带走,而无需真正了解它们。这取决于技术人士,帮助高级领导人“获得技术”,而不仅仅是说'他们没有得到它'。“

就数据而言,他说,高于所有政府“需要获得基础知识。当我们说'数据'时,我们在谈论什么?从劳动力管理信息到使公民能够访问服务的个人数据,这意味着许多不同的事情。

“我们需要退后一步,并考虑我们在谈论的内容,并在2018年或2028年询问您需要在2018年或2028年度运行政府的数据的大问题”。“数据适合所有人。AI和机器人人真的很令人兴奋,但如果我们没有数据基础架构,那就右,它就不会解决。你不能只是把数据科学家放在非结构化数据的宠物面前,希望他们能够挥动魔杖。“

当他说,在伦敦办公室的Theo Blackwellchief Digital Ordite的另一个小组在伦敦办公室的Dight Dights官员中,因为TFL [伦敦运输]的成就,伦敦被视为全球智能城市领导者,而凌乱的现实是伦敦Borough与整个城市无法充分加入的数据。

他透露,他的团队即将推出关于“伦敦智慧在一起”战略的新更新。例如,他说,伦敦的多个停车应用程序示出了具有伦敦广泛系统的制度抵抗力。

Blackwell正在谈论技术如何用于支持和赋予公民的技术。他作为一个想法的一个例子,这可能会对创造更智能的城市使用“谦逊的灯柱来说。灯柱是国家拥有的资产。

“它可用于充电电动车,5克和公共Wi-Fi,并用于部署空气质量传感器,”他说。“每个伦敦自治市镇都有大约有20,000个灯柱。我们正在代表其他欧洲城市领导项目,以创造延长灯柱的框架。这在国家和技术部门之间创造了一个市场。

“它为国家作为经纪人提供了机会,因为一旦您将传感器介绍到公共资产中,您就会在公民中建立关于他们数据发生的事情的谈话。这一切都会发生在未来三到四年的城市等级。“

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