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德克萨斯医院努力使IBM的Watson治愈癌症

如果IBM正在寻找其Watson机器学习工具的新申请,它可能会考虑将医疗保健提供者“采购和系统集成在治疗癌症之前进行。

在花费超过4年之前,宣布专家顾问项目超过6200万美元,德克萨斯大学的M.D. Anderson Centram中心仍在寻找所有这些地区的答案。

该项目的堕落现已促进了华尔街期刊周四的华尔街日报的康复亚基奥议长的辞职。

该大学最近将内部审计报告发布到采购流程中,使其涉及近4000万美元的IBM和超过2100万美元的普华永道,以便在项目上工作,几乎所有没有董事会批准。

它指出,其审查范围仅限于承包和采购行为和合规问题,并未涵盖项目管理和系统发展活动。

审计“不应被解释为关于该系统的科学基础或职能能力的意见,因为对该项目的各方面进行了单独的审查,它表示。

肿瘤学专家顾问旨在采用医学文献,治疗方案,研究数据和患者记录,使用IBM的Watson机器学习算法提供临床建议,以帮助社区中的肿瘤学家提供与医生相同的护理水平MD安德森癌症中心。这从来没有发生过。

与IBM的合同首次于2012年6月签署,并延长了12次。但截至2016年9月,根据审计,“该系统不在临床上使用,并未在M.D. Anderson以外的潜水。”此外,IBM于2016年9月1日结束了对飞行员和示范系统的支持。IBM已同意大学,系统“尚未为人类调查或临床用途提供准备,并且禁止治疗患者的使用,”根据审计报告。

IBM官员无法立即发表评论,但在华尔街日报告诉华尔街日报,即最初的试点项目是成功的。

部分问题似乎是M.D.Anderson将其旧的电子医疗记录系统,诊所站,2016年,史诗,沃特森从未学会阅读新的记录格式。

“OEA尚未更新以与当前系统集成,”审计指出。

使命蠕变也导致该项目在范围内增加了很大。最初专注于向骨髓增生综合征(MDS)白血病治疗的建议,它在八个月后扩大到包括五种额外类型的白血病,然后两年后包括肺癌。PWC与临床和其他数据库集成的工作也将其作为M.D.Anderson的翻译研究加速器的一部分扩展,最初被称为其大数据倡议(BDI)。

审计师的重点是对合规流程的批评。它审查了六个不竞争的采购,总计5140万美元,发现两项没有正式证明并被批准为独家非竞争性收购,这是一个正确执行的合同修正案,以及未经授权派对签署的一个变更令。整个项目并未遵循必要的IT治理流程。

回应审计,大学总理威廉·麦克拉夫认识到审计员发现,无论原始合同的工作范围是否已完成。

然而,他写道,“工作的研发性质不可避免地导致了随着时间的推移转移的目标和期望,通常在指定的可交付成果方面制作原始合同。在目标和期望随着时间推移的目标和期望方面,不完整的纪录片记录使得不可能确定是否满足修订的里程碑。“

他补充说,M.D. Anderson必须改进其系统,以记录为在随着时间的推移的项目上向承包商提供证明所需的证据。

IBM的Watson Modcology工具在纽约纪念Sloan Kettering Cancer Center的情况下正好做得很好。

尽管如此,在M.D.Anderson癌症中心,也许是IBM的最佳机会,额外额外的业务是其Watson监管合规分析工具。

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