根据AXELOS的调查，几乎三分之一的IT项目面临失败的风险，代表营业额为254.3亿英镑。
接受调查的500个项目领导人的四分之三（76％）表示，全球经济气候已产生更具竞争力的环境，使项目更加艰难。
由Axelos委托的Prince2方法委托调查显示，在过去的12个月中，项目预算和时间表已经变得更加紧张，根据项目领导者的74％。
类似的比例说，利益相关者现在需要更多的价值，以减少支出，近一半（48％）承认利润率缩小。
超过一半（55％）表示，他们必须处理商业实践中的进化，使项目更加复杂。业务变化也会增加58％的项目经理调查的风险。
一半承认他们面临着找到合适的人资源项目的挑战。
根据Axelos的说法，项目失效的高发生率可以归因于外部因素，而不是不够强大的过程，尤其是与资源和技能有关的过程。
调查显示，预计65％的项目领导人将在更短的时间内提供更多项目，但没有额外资源或正在进行的技能培训的利益。只有35％的人表示，员工人数增加，只有12％的雇主为继续学习提供项目领导者预算。
Axelos首席执行官Peter Hepworth说：“近年来，我们在商业实践中看到了许多演变，反过来又使得许多创新成为可能。但随着新实践的出现，他们为项目交付添加了一层复杂性，如果要提供竞争优势，组织需要充满信心地处理这一点。
“在今天的复杂环境中，也许每个人都需要知道如何成为项目经理，但许多专业人士尚未学习提供高级项目成功所需的技能。”
该调查发现，在项目领导者明确的组织中，项目成功的项目成功率高了四倍（56％），以及项目管理业务部门与提供组织的愿景，战略和目标进行积极对齐的地方。
与业务目标的对准以及对业务的项目管理更加欣赏，是成功交付项目的关键，这为英国商业的营业额贡献了820.5亿英镑。
Hepworth补充说：“为建立项目成功建立坚实的基础，从未如此重要。如果我们希望提高生产力和项目成功水平，那么我们必须确保提供项目的人员具有必要的技能，知识和资源。“
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