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CIO采访:Mikael Pommert,近代集团

瑞典娱乐集团近代集团(MTG)正在从传统的广播公司转变为数字艺人,这是一个挑战,这是为了迁移到CIO Mikael Pommert的Cio Mikael Pommert的云端习惯。

他说改变云的平台不是难的一部分。“不幸的是,还有人们所涉及的人,他们是难以改变系统的原因。难以改变人们的习惯真的很难。“

根据Pommert的说法,这对所有公司来说都是如此。但MTG有一个特殊的挑战,因为它的员工习惯于思考线性电视。“我们习惯于在序列中发生的事情 - 首先,这是那个等等。

“我们必须更快速移动和数字。但是数字只是一个流行语 - 可以解释数字实际意味着得到诺贝尔奖的人。但对于我们来说,数字转型是关于远离传统基础设施和传统的工作方式,而是使用云。“

但Pommert并没有总是持这一观点。他曾经对云非常持怀疑态度。“我看到云意味着较差的服务级别协议,并且您不再能够自定义软件。这是一个尺寸适合所有人,我觉得我们对此太特别了。

“但是当我提出凝视时,我看到其他公司已经成功调整了这一点。改变人们习惯适应系统的习惯是一项挑战,我们将迎接这一挑战。当然,我们将康复系统 - 我们只是不会定制它们。“

据Pommert称,MTG成立于1987年,并拥有许多大型和重要的遗留系统。

他宁愿抛弃所有MTG的IT系统,并现在用云替代品替换它们,但承认这是不现实的。“我必须是一个现实主义者。我没有无限的IT预算,改变人们的习惯需要时间。因此,我从最低成本产生最大影响的系统开始,“他说。

“新公司可以很容易地走数字并变得灵活。它们可以轻松设置Gmail或Microsoft Office 365,并在Amazon或Microsoft Azure中设置服务器。但是,如果您已经运行了30年的公司,您有很多遗产。这是一个真正的挑战。“

Mikael Pommert,Mequipmend Tids集团:“对我们来说,数字转型是关于远离传统的基础设施和传统的工作方式,而是使用云”

即便如此,MTG已经将许多系统移动到云端。“我们的IT运营是企业,它是外包的,我们在外包伴侣的数据中心中有一个私有云。我们也使用公共云,主要是亚马逊和天使,“Pommert说。

但由于MTG具有广泛的系统组合,因此仍有很多剩余的替换。

根据Pommert的说法,移动到云不会自动意味着需要更少的资源:“这是一个常见的误解。考虑到云的人们明白这可能意味着你可以减少员工并省钱,但这是不保证的。“

Pommert的说法,云最重要的益处是其可扩展性和灵活性。

“当我们需要更多基于云的应用程序的资源时,我们只需转动。一个很好的例子是报告。我们现在有能力在几分钟内扩大资源并运行报告,而在过去,这将是一项计划的隔夜工作。“

他说,云的灵活性也允许MTG测试事物。例如,预先需要几个星期的时间来试用新应用程序:“我们不得不购买服务器,将其启动并运行,安装操作系统并加载应用程序。现在,我们可以在几分钟内运行 - 它是神奇的。“

据Pommert称,但员工有时会抱怨基于云的申请减少响应。

“MTG的员工用于使服务器作为内部部署安装,因此它们被宠坏了,以极快的访问和响应性。所以即使许多供应商都有一个非常好的响应性做好了,这使得工作人员在云中工作而不是在本地安装的应用中,这是一个明显的区别,我不能在地毯下扫过,“他说。

由于Pommert认为人们在用基于新的云系统替换旧IT系统时,人们对技术同样重要的是,他将很多努力确保过渡顺利进行。

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“我们使用Intranet通知员工了解新功能。但如果用户不知道发生了变化,那就更好了,而是他们只是在星期一早上登录并看到一个新图标。它应该直观,这对我们来说是一个很大的挑战。他说,不应读取员工阅读手册或继续使用新系统的课程。

根据Pommert的说法,让员工拥抱新系统拥抱新系统的方法是让他们觉得增加了值。

“我们曾经有加密狗访问我们的VPN。现在我们使用智能手机应用程序,员工认为是一个积极的变化。这使得让他们接受和使用新系统,“他说。

根据Pommert的说法,随着消费者技术和应用程序的提高,工作人员要求更多地从MTG的IT功能中获取更多。“员工正在将我们的服务与他们在智能手机上所做的事情进行比较,一切都非常简单和直观。”

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